互联网小团队创业(1~3)——汪华

方向:一个足够大,快速增长,还处于相对早期的大方向
合伙人:真正熟悉了解信任的人
产品切入点:
1 核心用户群——可以一句话清晰描述
2 核心需求和核心功能——可以一句话说清楚
不要把你自己的假定和需求当作用户的需求
不一定要做没人做过的东西,借鉴已有的应用和模式做增量创新或整合式创新其实也不错,只要你做出好的区隔点
做全新的需求的话,最好确定这个需求一年内有明显的量,再远的话,最好能找到一个一年内有的一个中间过渡需求点
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图片导购站分享会内容

http://www.geekpark.net/event/view/details/155611 极客公园今晚的活动,晚两天
应该会有视频,大家可以关注

以下是一个产品经理现场做的部分记录。

蘑菇街:魏一博

1、产品顶多只是整个环节的10%

2、团队是核心

3、做事情到极致,吃饭想,走路想,睡觉想

4、从不说不可能,谁说了不可能,再优秀,也会让他走

5、价值观第一,能力第二

6、定位、目标群非常清晰:女性,服务于解决用户到底买什么的问题

7、用图片分析技术解决了80%以上的图片水印和广告的问题

8.转换率8%-10%
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2011年国内移动互联网初创企业【数据信息图】


2011年国内互联网/移动互联网初创企业信息图是基于过去一年天涯海阁的Web2.0share周刊中的初创企业的统计而得,基于这些初创企业,从互联网/移动互联网,项目类型,移动互联网iPhone/Android应用,移动应用和智能手机基本功能(通讯录,地理位置,拍照、摄影、阅读)等基本功能等维度进行了简单的分析。
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